陕西11选5

【释义】技术争先一是要千方百计维持传统优势,强化竞争意识,优化技术型人才培养、引进和使用方式。二是发扬工匠精神,不断提升公司的技术创新力,把技术优势转化为企业竞争优势。

管理创新就是要把持续的管理创新进行到底。企业的基业长青需要深厚的文化底蕴,文化底蕴深植于管理的真功实作之中。企业在不断磨砺中进步,面对日益变化的市场形势和日益增长的管理要求,离不开企业的持续管理创新。企业没有管理创新就没有企业的未来。

提质增效是股份公司对企业发展的要求,也是员工改善生活质量的诚挚渴望,还是企业补足效益短板的有效手段。我们要坚持精细化管理,彻底改变粗放管理的惯性思维,全方位地提升管理的精度,拓展管理的深度,用“严、深、细、实”的工作标准,弥补企业组织结构、经营投资决策水平、工程项目创效能力、营销管理激励机制、人才队伍建设和员工素质素养等诸方面与新理念新思想新战略的距离,在不断调整和弥补短板中增强竞争实力,达到“企业增效,员工增收”的目的。

合规发展就是要强化员工的爱岗敬业精神、艰苦奋斗精神、知识创新精神,努力培养员工的竞争观念、效益观念、发展观念等现代意识。企业要健康发展,就要牢固树立“做实基础、做精项目、做新机制、做严管理、做强实力、做优企业”的发展理念,在施工生产、项目管理中,不图一时之利,剑走偏锋,投机取巧,还要建立健全结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的权力运行机制,公司党员干部要坚决维护党纪国法的权威性和严肃性,不给侵害企业健康发展的行为或个人预留空间。

公司鼓励以提质增效为目的技术争先,管理创新,反对违规违纪,不利于公司健康发展的一切行为,并以此为标准,评价基层组织和员工队伍,评判决策行为和规章制度。