陕西11选5

安全理念: 以人为本 本质安全

【释义】以人为本就是要尊重生命、珍惜生命,一切制度、方案、标准都要以此为基点,以安全生产保障员工的身体健康和家庭幸福,让员工感受到生命的意义和工作的快乐。

本质安全就是要通过思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无阻塞,实现质量零缺陷、安全零事故,使各种危害因素始终处于受控制状态。员工要“想安全,会安全,能安全”,企业要及时排查、消除安全隐患,依靠内部系统和组织保证长效安全生产。

质量理念:今天的质量 明天的市场

【释义】保证质量既是业主的外在要求,也是企业发展的内在动力。在这个比创新、比精品、比先进的时代,谁干的工程干得精、干得有特色,谁就能抢占市场第一印象,谁就有塑造形象、宣传自己、提高信誉的资本。只有干出精品工程,才能让业主心服口服地做典型、当示范,树立起企业的金字招牌,达到市场滚动经营的目的。

经营理念:阵地经营 专业发展 超前谋划 效益至上

【释义】阵地经营就是放弃广种薄收的幻想,把有效的资源放在目标市场上,做深、做细、做精,特别要以好的产品、好的质量在某一区域打好“阵地战”,放大合作方的价值,树立“我帮你就是帮自己”的理念,全心全意为业主着想,帮业主解决难题,干好在建工程,守住阵地,使经营具有滚动效果。

专业发展就是要以铁路、桥梁、公路、市政为主业,依靠陕西11选5,争取更多的综合化铁路市场份额,把铁路项目作为企业的生存之基,保证桥梁工程不断档,把桥梁项目作为企业的竞争之基,积极参与市政,公路、水工建设,谋求较大的利益,把市政、公路、水工项目作为企业的发展之基。要培养和强化专业特色,打造桥梁优势,在专业领域里做到最好、最强,进一步提升企业核心竞争力。要利用专业优势,干好在建工程,树立企业品牌,赢得市场信誉,为企业发展奠定坚实基础。

超前谋划就是要明确项目跟踪计划,密切关注动态,落实责任到人,提早介入市场,另一方面,充分发挥地处“珠三角”的优势,立足“两湖两广”,围绕铁路、市政、公路三大传统市场,做到“首建城市早进入,既有市场求滚动,在建项目寻突破”。

效益至上就是在市场经营中坚持有所为,有所不为,摒弃“能装在篮子里都是‘菜’”的观念,也要看“菜”的品质如何、适不适合自己的口味,一句话:不接亏损标是任何时候都应该坚持的原则,结合自身的特点,审慎选择优质项目,选择有效益挖掘潜力的优势项目和新兴产业。

管理理念:品牌化 人性化 流程化

【释义】品牌化:品牌是市场的通用符号,是构成企业核心竞争力的重要因素。企业作为品牌建设的主体,我们做好品牌创建与培育、品牌定位与拓展、质量提升、文化建设与宣传、能力提升与创新等管理工作,推进具有公司特色的品牌化建设。

人性化:人性化管理的基本特征就是给予企业员工以最大的信任感和尊重,更多地去爱护每一位员工,最大限度地去激励每一个人。在倡导执行力的时候,如果不能有机结合人性化管理,与众叛亲离就不远了,古今中外,凡是成功的企业,无一不是把建立起人性化的管理理念放在首要位置。

流程化:流程化管理是解决效率和规范问题的,通过业务流程化梳理,解决工作当中交叉、重叠、缺失的问题,进一步完善内控和风险管理机制,通过建立企业完整的信息平台,实现信息共享和管理的集中监控,实现多位一体、协同工作的目标。

人才理念:以人才成就企业 以企业成就人才

【释义】以人才成就企业:就是充分尊重员工的主体地位,相信每位员工通过自己的努力,都能成为公司的可用之才。人才是企业最宝贵的财富,是企业发展的永动机。

以企业成就人才:就是公司为每位员工提供了施展才华的发展空间,每位员工只要通过不懈努力,做到尽职尽责,就会拥有展示自己的人生舞台,让企业成为人才的摇篮和归宿。

诚信理念: 诚信就是成功 失信就是失败

【释义】欲做强企,先树信誉。企业要像爱护自己的眼睛一样珍惜企业的信誉,高扬诚信为本的旗帜,守护事业成功的根基。企业人格的基本要素是诚信,对上游单位,如上级、业主要言必行,行必果,接受任务时就有之成任务的打算。对供应商、协作单位等合作伙伴要坚守契约精神,履行好自己的管理职责和合同义务,出现短期困难要取得理解支持。对员工要按章办事,公平正义,刑赏信必。经常许诺而不兑现,员工失去的是利益,而企业失去的则是人心。公司领导干部要“精诚发于内”, 自律垂范,方能影响员工。员工为人处事要做到诚实不欺、真诚无妄,才能建功立业。可以说,诚信理念是企业存亡与兴衰的试金石,是企业长远发展的基础。

绩效理念:指标数量化 考核痕迹化 结果刚性化

【释义】指标数量化:就是对绩效指标,按时间段进行分解量化,按时间节点及时考核评估;建立经济绩效分析、绩效评估制度,及时掌握绩效指标完成进度;充分发挥职能作用,对绩效管理指标完成情况全程跟踪,统筹绩效目标实现的进度,做好调控,确保目标实现。

考核痕迹化:就是要实事求是,做到考核计划痕迹化;强化落实,做到考核过程痕迹化;公开透明,做到考核结果痕迹化;分类管理,做到考核归档痕迹化。通过绩效考核工作痕迹化的实施,规范绩效考核的流程,让绩效考核工作更合理,更人性化,更具成效。

结果刚性化:就是对所有考核要敢于较真,不走过场,不流于形式,对所有考核结果都刚性运用,真排序、真兑现。对考核结果好的单位和个人,在精神和物质上予以正向激励。对考核结果差的单位和个人,予以通报批评,打板子,摘帽子,用惩戒约束机制营造 “能者上,劣者下”的氛围。

廉洁理念:清白做人 清正做事

【释义】就是要做到光明磊落,正确看待名与利、得与失,安然于自己应享受的生活,自然生活的充实愉快,拥有宁静的心情,保持豁达洒脱的人生态度,始终严格要求自己,加强道德修养,追求健康情趣,对党忠诚、对事业忠诚,永葆忠诚之心、永怀赤诚之志,铸就坦荡人生。

执行理念:今日事 今日办 由我办 马上办

“今日事,今日办”是一种工作态度,包含着强烈的时间概念,体现闻令辄动、雷厉风行的精神状态;“由我办”体现的是一种承诺担当;“马上办”则意味着力求执行理念、工作作风和效能的全面提升。

环保理念:绿色生产 绿色发展

【释义】应用新技术、新工艺、新材料,推行清洁生产、节约生产、绿色生产,做到安全生产高效化 、资源利用循环化、生产废料无害化、碳排放减量化,建设资源节约型、环境友好型企业。